8月1日，上海嘉来董事长徐东良先生与嘉来西安分公司总经理伍一女士应西安集景堂邀请，参加了主题为“园林景观‘精细化’管理与实施”的2020首届西部园林景观企业家高峰论坛。
西部园林景观企业家高峰论坛▲
上海嘉来董事长徐东良先生作为本次主办方特邀嘉宾，就园林景观现状及未来发展，如何提升景观高品质的呈现和精细化的施工落地等议题进行了重要演讲，对西部园林景观的发展起到了积极的推动作用。
上海嘉来董事长徐东良先生与优秀景观企业家合影▲
上海嘉来致力于做景观行业“技术、品质的引领者”。近年来，以创新技术研发和推进精细化管理，获得了业界高度认可，已然成为地产开发商信赖的合作伙伴和极具品牌影响力的景观企业。
上海嘉来董事长徐东良先生现场分享▲
论坛现场，上海嘉来董事长徐东良先生以《技术的价值，情怀的力量》为演讲主题进行现身说法，和在座近150位企业家们分享了嘉来在施工管理，施工标准，企业管理方面的方法及经验。
武汉第一个落地品牌项目（建发玺院）▲
精耕十二年，技术创新彰显价值
上海嘉来成立于2008年，是一家服务于高端地产景观，全产业链经营的园林综合型企业，成立十二年，坚持以“客户为中心”为企业价值观。
随着人们对城市与居住环境的舒适性、艺术性、丰富性的诉求越来越高，嘉来也意识到景观行业的发展即将走到时代变革的十字路口，以创新的思维不断提升技术，才能让企业持续稳定的发展，为客户创造价值。
嘉来通过高品质品牌项目的实践总结，实现了技术的高质量落地，并制定工艺技术管理标准及流程，为客户提供了更多的技术解决方案，一改传统陈旧的施工方法，运用更高效、更合理的施工技术，节约了客户成本！
精细化管理，核心竞争力体现
对于如今的景观行业来说，赚取时代红利的机会越来越少，如何在社会经济稳定发展的大环境下实现持续经营？精细化管理必将成为企业核心竞争力的集中体现。
随着园林景观的品牌溢价能力越来越受到重视，全国各地因经济发展程度不同，在品质呈现上也存在较大差异，所以，景观企业更应该追求项目精细化的管理施工，提供因地制宜的差异化服务。
在刚结束不久的上海嘉来2020半年会上，嘉来发布了全新组织架构及中高管人事任命，从根本上提升了企业管理效能，并通过“项目品质满意度目标管理”、“重点项目建模推演”、“项目全景计划管理”、“技工班组管理”等一系列革新措施，确保项目精细化管理及施工落地。
情怀的力量，景观人初心不改，行稳致远
面对市场白热化的竞争及疫情的冲击，给如今企业带来巨大的挑战。曾经的那些投机取巧，不规范的举措在今天注定不会获得成功。企业要追求稳定发展，就必须做到与时俱进，全方位的进行自我革新，虽然过程是痛苦的，但真正可以驱动企业不断创新技术，提升管理水平的源动力就在于情怀。只要抱有热情，就能用积极的态度看待当前的困难，把问题看得更透彻。
嘉来一直以“奋斗者为根本”，统一的价值观、企业文化为标准，因为只有打造出一只开心、快乐的奋斗团队，才能更好的为客户解决难题，实现可持续发展。
上海嘉来2020半年会核心团队合影▲
写在最后的美好祝愿
2020年，上海嘉来全面升级合伙人制度及员工利润分配模式，就是希望能够吸引更多有理想的伙伴加入。嘉来也有信心，让更多年轻人在嘉来的舞台上越走越远，引领景观潮流。
与此同时，上海嘉来愿与同行一起，携手共进！共建行业发展大平台，共创人生事业大舞台！
一切困难终将过去，唯有情怀不可辜负。让我们一起坚守初心，坚守情怀，让景观行业充满畅想。
——上海嘉来董事长 徐东良
技术是园林企业的核心竞争力，精细化管理是园林企业的必然发展趋势，坚守企业价值观相信情怀的力量。做好产品与服务，未来可期，嘉来可期！
——上海嘉来西安分公司总经理 伍一
